Куда уходит главный ?

е.А.

Всего за один месяц уволились руководители сразу трех телевизионных каналов. Как устроились они после своей отставки?

смену руководителя канала влекут за собой, как правило, три обстоятельства: а) смена концепции вещания, б) смена собственника и в) смена совета директоров телекомпании, обычно существующей в форме акционерного общества. Уход игоря шабдурасулова с орт - это, скорее всего, случай а). Хотя никто до сих пор внятно не объяснил причин его отставки, однако, без сомнений, она точно совпала с перерождением орт в пропагандистскую дубину, за которую держатся сразу несколько одиозных ведущих сразу нескольких агрессивно-аналитических программ первого канала. Шабдурасулов, который то ли не захотел, то ли оказался неспособным исполнить функции направляющего дубины, вернулся на старое место работы - в чиновнические "верхи", конкретно - в администрацию президента.

Случай б) - это владимир синельников, генеральный директор телекомпании "31-й канал". В компании сменился владелец: "лукойл", выкупив часть акций, принадлежавших сергею лисовскому, а также акции ттц - телевизионного технического центра, стал обладателем контрольного пакета 31-го канала. Лисовский сохранил за собой блокирующий пакет - 25 процентов. По некоторым сведениям, он и этот пакет рад бы продать, да "лукойл" не берет. Так вот "лукойл" синельникова не захотел. Любопытно, что после совета директоров, отстранившего его от должности, бывший уже директор компании обнаружил под дверьми своего кабинета четыре десятка автоматчиков - то были люди из службы охраны "лукойла". Новый хозяин, по всей очевидности, опасался, что синельников станет цепляться за место самым буквальным образом - забаррикадировавшись в кабинете. Но он не стал цепляться, а сразу после своей отставки перешел на новую службу - генеральным директором компании вкт, которая производила (и до сих пор производит) программы городских новостей все для того же 31-го канала. Любопытно, что вкт не продает свои новости каналу, а отдает бесплатно. Эта компания на все сто процентов дотируется своим владельцем - крупной оптико-волоконной фирмой. "Лукойл", впрочем, может распрощаться с синельниковым и во второй раз - достаточно "перезаказать" выпуск новостей для 31-го канала другой структуре, агентству тсн, стопроцентной собственности "лукойла"...

В третьем случае - на канале тв-центр - собственник не менялся, но сменилось "идеологическое руководство". Наставником тв-центра стал вице-премьер правительства москвы сергей ястржембский, который и привел в компанию новую команду.

Генерального директора бориса вишняка увольняли не с автоматчиками, но с большим перечнем претензий, ответить на которые ему возможности не дали. Вишняк - единственный из трех "пострадавших" телеруководителей, который после своей отставки не пошел работать в готовую уже структуру, а создал принципиально новую - новое телевидение, новый канал. К нему - вопросы "московских новостей":

- борис александрович, что вы теперь делаете?

- заполняю нишу, которая появилась на нашем телевидении после ухода "российских университетов", - создаю образовательный канал.

Собственно, он уже создан.

- Так быстро?! времени-то после вашей отставки прошло всего ничего.

- Да мы ведь очень давно это удумали. Я еще в 94-м году собирался заняться таким каналом, сразу после того, как были закрыты "университеты", но каждый раз появлялся какой-то новый проект, в том числе и тв-центр. Но в конце прошлого года почувствовал: идею пора реализовывать, иначе "нишу" займет кто-то другой. Я как-то был в командировке в вологде вместе с руководителем департамента образования правительства москвы любовью кезиной, там же и поделился с ней своими планами. Думал, она скажет: "бред какой-то". А она, наоборот, поддержала: "это как раз то, чего нам не хватает..." - Но ведь чтобы появился новый канал, столько всего нужно!

нужна команда, нужна концепция, нужны деньги, нужен эфир...

- И все это есть. Команда - люди, которые ушли вместе со мной с тв-центра. Кстати, станислав архипов, бывший генеральный продюсер этой компании, был последним директором канала "российские университеты" - ему сам бог велел возрождать загубленное дело. Станислав архипов и сергей столяров отвечают на нашем канале за творческую часть. Структуру мы выстроили так:

сначала создали межрегиональный общественный фонд "образование в третьем тысячелетии", который и явился учредителем канала "школьник-тв". Мы советовались с массой людей: чиновниками, предпринимателями, представителями других фондов - и пришли к выводу, что такая форма существования (в виде фонда) более выгодна для привлечения средств. Это - льготное налогообложение, это - возможность получать гранты... Мы прекрасно понимаем, что на бюджетные деньги рассчитывать не приходится. Максимум возможного - выигрывать тендеры и получать целевые заказы, например от правительства москвы, на подготовку пакетов программ.

- Это в будущем. На что вы живете сейчас?

- начали с того, что все, кто придумал проект, попросту сбросились. К тому же получили небольшой кредит. Купили телефоны, компьютеры, кассеты... Есть много организаций, с которыми мы партнерствуем много лет, а значит, они нам доверяют, входят в положение и денег с нас пока не берут. Мы бесплатно арендуем помещение. Ассоциация "наше кино" бесплатно предоставила нам цикл программ по русскому языку, компания "фигаро" разрешила пользоваться своей монтажной техникой... Вообще впечатление, что люди проникаются гуманитарной миссией проекта. Хотя и коммерческим он, безусловно, будет тоже.

- А как можно зарабатывать деньги образовательным каналом?

- определенные программы можно кодировать и делать платными.

Телезритель будет получать "дистанционное образование". Мы уже провели переговоры с целым рядом организаций, которые имеют право выдавать дипломы и аттестаты зрелости.

- Но, как я понимаю, до зарабатывания денег еще надо дожить.

А сегодня? какой он - ваш некоммерческий образовательный канал?

- "школьник-тв" не подменяет собой учителя - это, скорее, дополнительный инструмент в помощь предметнику. Наша сетка вещания по наполнению максимально приближена к школьной программе. Наше и школьное расписания совпадают тоже. Мы начинаем вещать с первым звонком в большинстве московских школ - в 8.30. В нашей сетке тоже есть "переменки", во время которых показываем мультики, зарядки, социальные ролики. До двух - обязательные дисциплины, с двух до пяти - факультативные. Одно отличие от школы: наш урок продолжается 30 минут, чтобы учитель мог прокомментировать увиденное.

- Подождите, подождите - выходит, ваш канал уже смотрят в школах? а на какой частоте вы вещаете?

- время с 8.30 до 17.00 на одном из своих каналов (а именно cartoon network) нам выделило космос-тв. Понятно, что далеко не все московские школы готовы принимать спутниковый сигнал, поэтому космос-тв собирается все их оборудовать своими антеннами. Вещание "школьник-тв" началось с 1 сентября, каждый месяц наша аудитория будет увеличиваться на триста школ, а к концу года приемными устройствами надеемся охватить всех. Ну а там, в зависимости от возможностей, школа выделяет либо актовый зал, либо специальные классы, в которые преподаватель, в соответствии с "расписанием уроков", которое мы присылаем, приводит своих учеников.

- Обидно, что все хорошее достается только московским школьникам.

- А это уже следующий этап проекта - выход на россию, на городские и сельские школы. Сейчас, в первые полгода, наше вещание носит экспериментальный характер - мы отрабатываем программное наполнение канала, расширяем приемную сеть.